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Management
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Interims-Management:
begleitendes Management
Ist die neue Zielrichtung einmal bestimmt, haben die Mitarbeiter des betreuten Unternehmens die Kompetenz und Entscheidungsspielräume, eigenverantwortliche Entscheidungen im Sinne der Neuausrichtung zu treffen. Lediglich in einem überschaubaren Zeitraum stehen AUBECO Kompetenz-Teammitglieder vor Ort zur Verfügung, wodurch das Honorar in überschaubaren Dimensionen bleibt.
Je nach Anforderung und Dynamik des Geschäftsbetriebes und dem momentanen Status des Unternehmens ist die Teilzeit-Begleitung sinnvoll. Ein bis zwei Tage in der Woche sind zweckmäßige Einsatzzeiten, um Zielvereinbarungen zu treffen, individuell zu unterstützen und dennoch nicht in jeder Frage auf den Interims-Manager zurückgreifen zu müssen. Kostenersparnis für den Kunden ist ein positver Effekt. Der wichtigste Punkt ist jedoch die Eigenleistungsfähigkeit des begleiteten Unternehmens zu stärken und schnellstmöglich wieder unabhängig von externer Beratungsleistung zu machen.
Der konkrete Fall und die Potentiale im betreuten Unternehmen bestimmen das Maß der sinnvollen Einsatzzeit. Eine erste Einschätzung gehört zu unserem unverbindlichen Kontaktgespräch.
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