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Häufig werden Standortnachteile dafür verantwortlich gemacht, daß Unternehmen ihre wirtschaftlichen Ziele nicht erreichen. AUBECO behauptet, daß weniger die Frage des Standortes, sondern vielmehr die tatsächlich bestehenden Strukturen zum Kunden hin entscheidend ist. Der Service- und Dienstleistungsaspekt und die damit einhergehende interne Organisation des Betriebes ist oftmals der entscheidende Faktor. Schnelle Lieferbereitschaft, angemessene Qualität und straffe Kostenstrukturen schließen sich keineswegs aus. Gute Mitarbeiter sind dazu allerdings ebenso erforderlich wie ihr internes Zusammenspiel unter Nutzung von optimierten Betriebsmitteln und Prozeßstrukturen. Häufig sind phantastische Produkte oder Dienstleistungen vorhanden, die von engagierten Mitarbeitern erarbeitet werden. Der wirtschaftliche Erfolg bleibt nur deshalb verwehrt, weil diese Einzelleistungen nicht zu einer homogenen Einheit zusammengebracht werden.

AUBECO optimiert diesen organisatorischen Bereich der Mitarbeiterplazierung, des Material- und Informationsflusses und der strategischen Entscheidungen aus Sicht des verantwortungsbewußten Unternehmers. Dazu gehört selbstverständlich die Erstellung der Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung, nicht jedoch die Optimierung von Bilanzen und finanztechnischer Details. Sobald die praktische Leistungsfähigkeit eines Betriebes hergestellt ist, läßt sich begleitend die betriebswirtschaftliche Optimierung auf einem hohen Niveau gestalten.

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